Производственное полиграфическое объединение (ППО) – одно из немногих функционирующих прибыльных государственных предприятий нашей Республики. Наряду с изданием книг, журналов и газет здесь выпускают и другие виды продукции. Об итогах работы ППО за 2016 год, состоянии дел на предприятии и планах по его развитию в интервью нам рассказала его генеральный директор Мадина Икаева.
– Мадина Владимировна, одним из важных направлений работы возглавляемого Вами предприятия является издание книг. Сколько книг было выпущено в минувшем году? И как эти показатели соотносятся с аналогичными показателями предыдущих лет?
– В 2016 году издание книг на ППО осуществлялось согласно установленным ранее срокам. На предприятии было издано 31 наименование книг. В ближайшие дни будут изданы еще две книги. 13 книг было отпечатано в соответствии с «Тематическим планом издательской деятельности на 2016 год Госкомитета информации и печати», а остальные книги вышли в свет на основе коммерческих заказов. Среди изданных книг есть учебники для Министерства образования и науки, работы югоосетинских писателей и поэтов Мелитона Казиева, Анатолия Чехоева, Валентины Тедеевой, труды наших ученых Юрия Дзиццойты, Азы Тибиловой, Зои Битаровой и т.д.
Вместе с тем следует отметить, что за последние годы объемы выпускаемой на ППО книжной продукции сократились. К примеру, 5 лет назад мы издавали в год по 50 наименований книг. Тогда из государственного бюджета ежегодно выделялось 4,5 млн рублей на книжное издательство. Впоследствии в связи с непростой экономической ситуацией указанная сумма была сокращена на 50%. Естественно, что подобное секвестирование существенно отразилось как на объемах продукции предприятия, так и на ее прибылях.
– Наряду с изданием книг, журналов и газет, какие еще виды продукции выпускаются на сегодняшний день в Производственном полиграфическом объединении?
– ППО также выпускает рекламную продукцию – визитки, афиши и т.д., различные бланки, этикетки и т.д. Изготавливаемая на сегодняшний день на ППО продукция отвечает всем требованиям полиграфии и по качеству не уступает аналогичной российской.
– Каковы итоги работы предприятия за 2016 год?
– В минувшем году на ППО было выпущено продукции на общую сумму 16 млн рублей. В виде налогов в госбюджет было уплачено 2,5 млн рублей. Как и все эти предыдущие годы, нам удалось обеспечить прибыльное функционирование ППО и в текущем году. Благодаря этому средняя заработная плата на предприятии в 2017 году была повышена на 10% и в настоящее время составляет 18 тысяч рублей.
– Сталкивается ли предприятие с какими-либо проблемами, влияющими на эффективность его финансово-хозяйственной деятельности?
– Условия работы предприятия непростые. Сказывается общая сложная экономическая ситуация. Кроме того, помимо Производственного полиграфического объединения в Цхинвале есть еще три типографии: ООО «Республика», Юго-Осетинского Государственного университета им.А.Тибилова, и еще одна расположена в здании Государственного таможенного комитета. Местный рынок сбыта печатной и полиграфической продукции небольшой и его потенциал соответственно сильно ограничен. Наличие на таком маленьком рынке четырех типографий, конечно же, создает условия жесткой конкуренции между ними.
– Как обстоят дела с техническим оснащением предприятия?
– Некоторые виды производственного оборудования сильно устарели морально и физически. К примеру, необходимо заменить на новые трехножевой резальный и швейный станки, которым уже соответственно 55 и 60 лет. Они часто выходят из строя. Закупка запасных частей и ремонт указанного оборудования связаны с определенными финансовыми затратами. Приобрести их за счет средств предприятия нам не под силу.
– В условиях отмеченной Вами высокой конкуренции на югоосетинском рынке полиграфической продукции одним из возможных вариантов наращивания конкурентных преимуществ предприятия и повышения эффективности его функционирования является расширение ассортимента выпускаемой продукции, а также выход на внешние рынки сбыта. Принимаются ли меры в указанных направлениях?
– С учетом имеющихся возможностей стараемся постепенно расширять наш ассортимент. С этой целью, по мере того, как позволяют финансовые ресурсы Производственного полиграфического объединения, постепенно закупаем дополнительные единицы оборудования. В частности, уже приобрели листорезальный и биговальный станки, оборудование для блинтового и рельефного тиснения, бесшвейного скрепления листов, ламинирования, оргтехнику и т.д. На сегодняшний день ППО способно выпускать 25 наименований продукции, качество которой соответствует всем установленным стандартам полиграфии.
– А как насчет выхода на внешние рынки?
– Выпускаемая на сегодняшний день продукция предприятия ни в ценовом, ни в качественном плане не уступает аналогичной российской. Мы готовы принять на нее заказы от зарубежных клиентов и соответственно проводим работу по поиску клиентов на территории России.
Вместе с тем, из-за отсутствия на ППО некоторых видов производственного оборудования у нас пока нет возможности выпускать отдельные виды продукции, с заказами на которую к нам обращались клиенты из РФ. Например, ранее к нам уже поступали предложения от руководителей североосетинских ликеро-водочных предприятий изготовлять на взаимовыгодных условиях этикетки для производимой ими водки. Однако изготовление отвечающих установленным стандартам этикеток предусматривает их лакирование. А для этого нужны дополнительные единицы оборудования, которых у нас нет. Мы не имеем возможности приобрести его за счет собственных средств. Поэтому к сожалению, не смогли удовлетворить отмеченные заказы.
Также из-за отсутствия на ППО отдельных видов оборудования не можем выпускать ряд разновидностей высококачественной цветной продукции -красочно оформленные подарочные печатные издания и т.д., клиентскую базу для которых мы с успехом можем найти как на внутреннем, так и на внешних рынках. В частности, для дальнейшего расширения ассортимента, помимо оборудования для лакирования этикеток для винно-водочных изделий, нуждаемся также в прессовальном станке, книговставочной машине, системе прямого экспонирования пластин для выпуска высококачественных цветных газет и т.д.
– Как планируете решать проблему замены устаревших станков и закупки дополнительных единиц оборудования?
– В общей сложности для замены устаревших станков и закупки новых единиц оборудования, которые позволят расширить ассортимент выпускаемой продукции, нам необходимо 19 млн. рублей. Само предприятие не располагает такой суммой. Для решения вопроса нам необходима государственная поддержка. Мы обратились за помощью в Правительство, чтобы вопрос технического оснащения ППО предусмотрели в Инвестиционной программе оказания содействия социально-экономическому развитию Южной Осетии. Или же чтобы нам оказали содействие в получении льготного кредита. В течение четырех лет мы сможем окупить затраты на техническое оснащение ППО. Оснастив предприятие указанными ранее видами оборудования, существенно расширим ассортимент за счет выпуска высококачественной продукции, пользующейся устойчивым спросом не только на внутреннем, но и на внешнем рынках. На ППО будет создано 15 новых рабочих мест, значительно возрастут прибыли предприятия и, соответственно, налоговые отчисления в государственный бюджет. Будем надеяться, что наш вопрос найдет понимание в правительстве и он будет своевременно решен. С уверенностью могу сказать, что ППО имеет хороший производственный потенциал и при соответствующей поддержке мы сможем его грамотно реализовать.
– Что Вы можете сказать о кадровом составе предприятия?
– На ППО работают 39 человек. Для них созданы хорошие рабочие условия. У нас очень хорошие квалифицированные кадры. Специалисты, задействованные на различных этапах производственного процесса, прошли необходимое обучение и подготовку. Пользуясь случаем, хочу выразить всему нашему коллективу благодарность за добросовестный труд.
– Расскажите о ближайших планах.
– В мае планируем с нашими специалистами поехать в Москву на крупную международную полиграфическую выставку. В полиграфической отрасли, как и во многих других, происходит быстрый технический и технологический прогресс. Появляются новые виды оборудования, технологии производства, новые виды красок, бумаги и т.д. И нужно быть в курсе всех этих новшеств, быть хорошо знакомым с ними, чтобы по мере возможности, как нам будут позволять ресурсы предприятия, мы могли постепенно внедрять их на ППО и повышать эффективность его финансово-хозяйственной деятельности.
Гугули ВАЛИЕВ
